為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,加強(qiáng)總部、各級子公司全面預(yù)算的編制工作,優(yōu)化公司資源配置,9月4號上午,財務(wù)融資部在701會議室組織召開全面預(yù)算管理城運(yùn)公司園林綠化部試點第二次穿行測試會議。會議由財務(wù)融資部張艷歡主持。
城運(yùn)公司園林綠化部負(fù)責(zé)人就該部門2022年度全面預(yù)算報表編制情況進(jìn)行講解,對填報遇到的具體問題提出解決思路,并對報表設(shè)置提出完善建議。城運(yùn)公司總經(jīng)理趙楠對預(yù)算工作重點事項發(fā)表了意見,總公司人力部門、招采中心相關(guān)負(fù)責(zé)人也分別對預(yù)算填報工作注意事項做出提示,與會人員分別就報表填報中的經(jīng)營收入預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、采購計劃、人力資源需求等事項進(jìn)行了深入研討。
下一步,財務(wù)融資部將與人力中心、招采中心共同就預(yù)算工作中的數(shù)據(jù)整合、標(biāo)準(zhǔn)完善進(jìn)行探討,進(jìn)一步優(yōu)化全面預(yù)算表格設(shè)置,為全面預(yù)算管理工作的開展打好基礎(chǔ)。
總公司財務(wù)部、人力中心、招采中心、城運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。